Conception et développement de produit SaaS
Un SaaS ne se résume pas à une interface et une base de données. Je relie besoin utilisateur, logique métier, modèle économique et architecture pour construire un produit cohérent.
Un périmètre produit priorisé
Des parcours adaptés aux vrais usages
Une architecture prête à évoluer
Vous vous reconnaissez ici ?
On part de votre situation, pas d’une liste de prestations à cocher.
Vous avez une idée, mais le périmètre déborde
Il faut distinguer ce qui est indispensable au premier usage de ce qui peut attendre.
Les premiers utilisateurs rencontrent des frictions
Onboarding, parcours ou fonctionnalités empêchent le produit de montrer sa valeur.
Votre plateforme doit passer un cap
Les règles métier, les données et les intégrations se complexifient avec la croissance.
Ce que je peux prendre en charge.
Je définis avec vous un périmètre utile et réaliste, puis j’interviens là où mon travail a le plus d’effet.
Cadrage & MVP
Transformation d’une idée large en proposition testable, avec les hypothèses, parcours et fonctionnalités réellement nécessaires au premier usage.
Expérience produit
Onboarding, tableaux de bord, états vides, gestion des erreurs et flux critiques conçus pour réduire la friction.
Fonctionnalités métier
Rôles, permissions, données, automatisations, éditeurs, espaces clients et intégrations adaptés au fonctionnement du produit.
Monétisation & évolution
Paiements, abonnements et instrumentation pensés dès la structure, puis itérations guidées par les usages observés.
Les outils qui m’accompagnent.
Je choisis les outils selon le projet et votre environnement. Ceux-ci font partie de ma pratique sur ce type de mission.
Figma
JavaScript
Bootstrap
GSAP
StripeUn produit vivant, construit et amélioré dans la durée.
Je suis cofondateur de Peachie, une plateforme pour créer et vendre des formations, gérer ses clients et suivre son activité. J’interviens sur le produit, l’UX, l’architecture et le développement full-stack.
Découvrir PeachieUne méthode claire, du début à la suite.
Vous savez ce que je fais, pourquoi je le fais et ce qui vient ensuite.
- 01
Clarifier la valeur
Définir pour qui le produit existe, quel problème il résout et quel comportement prouve qu’il est utile.
- 02
Dessiner le système
Cartographier les parcours, les données et les règles métier avant de figer des écrans isolés.
- 03
Livrer un noyau solide
Construire le périmètre prioritaire, utilisable de bout en bout et prêt à être confronté au terrain.
- 04
Apprendre et évoluer
Analyser les retours et améliorer le produit sans perdre la cohérence de l’ensemble.
Les questions avant de commencer.
Des réponses directes pour décider si cette prestation est adaptée à votre projet.
Pouvez-vous intervenir avant que le cahier des charges soit écrit ?
Oui. C’est même souvent le meilleur moment : nous pouvons distinguer les besoins des solutions imaginées trop tôt et cadrer un MVP réaliste.
Développez-vous aussi le back-office ?
Oui. L’administration, les rôles, les workflows et les outils internes font partie du produit et sont conçus selon les opérations réelles.
Pouvez-vous rejoindre un produit déjà lancé ?
Oui, pour reprendre une fonctionnalité, clarifier l’architecture, améliorer l’expérience ou accompagner une nouvelle phase du produit.
Avez-vous déjà construit un SaaS ?
Oui. Mon parcours inclut notamment Peachie, plateforme tout-en-un pour les formateurs, et Boocut, produit de réservation et de gestion pour les salons de coiffure.
Et si la suite était ailleurs ?
Un projet ne s’arrête pas à une seule expertise. Explorez les autres façons de le faire avancer.
On regarde votre projet ensemble ?
Décrivez-moi le contexte et ce qui bloque. Je vous répondrai avec une première lecture concrète.